يستأنف الإنتاج فورًا بعد عيد العمال: داخل مصنع أدوات التثبيت الخاص بنا
عندما عدنا من عطلة عيد العمال، لم تكن هناك فترة انتقالية.
الأوامر كانت تنتظر بالفعل.
وقد تم تأكيد بعضها قبل العطلة مباشرة، خاصة من العملاء في آسيا الوسطى وأمريكا الجنوبية الذين يدخلون الآن ذروة موسم البناء. بالنسبة لهم، التوقيت ليس مرنًا. إذا أخرنا الإنتاج ولو لبضعة أيام، فسيؤثر ذلك على الجدول الزمني للمشروع بأكمله.
لذا فإن اليوم الأول للعودة لم يكن يتعلق بـ "بدء العمل" - بل كان يتعلق بمتابعة الأمور.
بحلول الساعة 8:00 صباحًا، كانت جميع آلات النقل البارد تعمل بالفعل.
كانت الدفعات الأولى التي قمنا بترتيبها عبارة عن براغي ذاتية الحفر لتطبيقات الأسقف. وهذا يتطلب أداء حفر مستقر، وبالتالي فإن تشكيل نقطة الحفر أمر بالغ الأهمية. لقد قمنا بفحص عدة عينات من كل آلة قبل السماح بسرعة الإنتاج الكاملة.
في تجربتنا، نادرا ما تكون المشكلة في الموضوع. عادة ما يكون موجودًا في طرف الحفر - إذا كانت الصلابة أو الشكل الهندسي متوقفًا قليلاً، فسيواجه العملاء مشكلات في الموقع على الفور.
لم تكن ورشة العمل صاخبة بطريقة فوضوية. تم السيطرة عليه.
وكان لكل قسم إيقاعه الخاص:
عنوان
المتداول الموضوع
المعالجة الحرارية
طلاء السطح
لا يمكن لأي خطوة أن تتحرك بشكل أسرع لمجرد أن الأمر عاجل. إذا تم الاستعجال في المعالجة الحرارية، فقد تبدو البراغي جيدة ولكنها تفشل أثناء التثبيت. هذا النوع من الأخطاء أغلى بكثير من تأخر الشحن.
بدأ فحص الجودة تقريبًا في نفس وقت الإنتاج.
لم تعد عمليات الفحص العشوائية كافية لطلبات التصدير بعد الآن. ما نفعله بدلا من ذلك هوفحص العملية- يعني أننا نقوم بالفحص أثناء الإنتاج، وليس فقط بعد الانتهاء منه.
على سبيل المثال، في مسامير الحفر، نقوم بانتظام باختبار:
قدرة الحفر على ألواح الصلب
مقاومة الكسر
اتساق الطلاء
إذا حدث خطأ ما، فإننا نقوم بتعديله على الفور بدلاً من انتظار اكتمال الدفعة الكاملة.
كانت التعبئة نقطة ضغط أخرى.
تحتاج العديد من الطلبات إلى أحجام مختلطة في حاوية واحدة. قد يبدو ذلك بسيطًا، لكنه في الواقع يتطلب التنسيق بين الإنتاج والمستودع. إذا تأخر حجم واحد، يتم حظر الشحنة بأكملها.
وهنا تكمن أهمية الخبرة. نحن لا ننتج براغي - فحسب، بل ندير التسلسل.
ما يجعل فترة ما بعد الإجازة مختلفة ليس مجرد عبء العمل.
إنه عدم اليقين.
أنت لا تعرف الجهاز الذي قد يواجه مشكلات بعد توقفه لعدة أيام. لا تعرف ما إذا كان جميع العمال سيعودون في الوقت المحدد. لا تعرف ما إذا كان عرض المواد الخام لا يزال مستقرًا.
لذا بدلًا من دفع كل شيء إلى أقصى سرعة، نركز على الاستقرار أولاً، ثم نزيد الإنتاج تدريجيًا.
من وجهة نظر المشتري، هذه الفترة هي في الواقع الوقت المناسب لتقييم المورد.
لأن هذا هو الوقت الذي يمكنك فيه رؤية:
سواء كان الإنتاج منظمًا أم فوضويًا
ما إذا كان يتم التحكم في الجودة تحت الضغط
ما إذا كانت التزامات التسليم واقعية
يمكن لأي شخص أن يقول أن لديه القدرة. لا يستطيع الجميع إثبات ذلك عندما يكون التوقيت ضيقًا.
إذا كنت تقوم حاليًا بترتيب الطلبات لموسم البناء القادم، خاصة لمشاريع الأسقف أو الهياكل الفولاذية، فهذه هي بالضبط الفترة التي يكون فيها تخطيط الإنتاج أكثر أهمية.
نحن بالفعل في مرحلة التشغيل الكامل، ويتم ترتيب الجدولة أسبوعًا بعد أسبوع.
